Programa de Prevenção da dependência química na empresa
Introdução
Segundo a Organização Mundial de Saúde – OMS, a dependência química é a doença que mais mata no mundo, precedida apenas pelo câncer e doenças cardíacas.
Dependência química é a perda de controle sobre o uso de substâncias alteradoras do estado de humor. É doença primária, crônica, progressiva e fatal.
Justificativas para a implantação do Programa
Conforme dados da ABEAD – Associação Brasileira de Estudos do Álcool e Outras Drogas, em 1990 tínhamos aproximadamente 13 milhões de Dependentes Químicos no Brasil, sendo que a Dependência Química custou ao país 5,4% do PIB.
As empresas estão cada vez mais apreensivas com a amplitude da Dependência Química entre seus empregados, haja vista o que a doença causa em nível global:
- Prejuízos financeiros ausentam-se 3 a 5 vezes mais do que os empregados sem problemas, provocam de 25 a 54% dos acidentes de trabalho;
- Queda da produtividade individual cai para 65% a 85% do normal;
- Piora da qualidade de trabalho;
- Maior tensão existencial no ambiente operacional da empresa;
- Mal-estar coletivo entre os trabalhadores.
Na atualidade, onde a preocupação reside em qualidade total, erro zero, mercosul, processos ISO de Certificação, globalização da economia (processos de mudança em busca da excelência empresarial), há a necessidade de reconhecer que a mudança principal se faz através do material humano, alicerce fundamental no binômio qualidade e produtividade.
Empresas como: Volkswagen, Ford, General Motors, Alcoa, Goodyear, Sabesp, Petrobrás, Invista, Agroceres, Codistil, Gerdau, EMDEC – Campinas, entre outras, descobriram que é muito mais vantajoso recuperar do que simplesmente demitir. Os custos diretos demissão, encargos sociais, recrutamento e seleção, treinamento são maiores que os custos indiretos programas de saúde, tratamento.
Os resultados têm sido bastante animadores em termos preventivos, visando com isso à intervenção precoce.
Devido à natureza progressiva da Dependência Química, torna-se muito difícil detectar um dependente ou usuário de droga na fase de admissão de pessoal, por mais criterioso que seja o processo de recrutamento e seleção.
Estas pesquisas demonstram que investir em recuperação faz sentido em termos de lucro efetivo para a Empresa, pois:
- Reduz a rotatividade de pessoal;
- Melhora produtividade e qualidade laboral;
- Melhora qualidade de vida do trabalhador;
- Promove bem-estar coletivo no ambiente de trabalho;
- Reduz acidentes de trabalho;
- Reduz absenteísmo;
- Reduz ociosidade de mão-de-obra e equipamento.
Além dos fatores enumerados acima, acrescenta-se o fato da Empresa consolidar o seu papel social na melhoria das condições de vida do empregado e familiares, impactando positivamente a comunidade do entorno.
O Programa
Objetivos:
- Desmistificar o problema da dependência química, encarando-a como doença tratável;
- Habilitar o reconhecimento precoce por parte das chefias, com relação aos empregados que estejam apresentando o problema;
- Habilitar equipe multiprofissional a desenvolver intervenção em nível de:
- prevenção primária educação;
- prevenção secundária encaminhamento para tratamento;
- prevenção terciária acompanhamento/reintegração.
- Reduzir freqüência de atitudes inconvenientes:
- absenteísmo;
- conflitos de relacionamento;
- baixa produtividade;
- acidentes de trabalho.
- Assessorar na definição das bases para elaboração de uma diretriz para o Programa de Dependência Química tendo em vista o diagnóstico, tratamento, reintegração, bases para dispensa (conforme o caso).
Propostas e estratégias de ação
A proposta do programa de prevenção baseia-se nos seguintes pontos:
• Definição de uma diretriz estabelecendo como a empresa encara a Dependência Química e o que pode oferecer aos seus funcionários portadores da síndrome, esclarecendo o que caberá ao empregador, ao empregado e definindo os limites.
• Esclarecer junto aos empregados a origem da Dependência química, sua evolução e seu tratamento e qual será a diretriz da empresa para os casos que surgirem.
• Preparar gerentes, supervisores, lideres e assemelhados para que reconheçam os casos de Dependência Química e encaminhem para a equipe multiprofissional da empresa.
• Capacitar uma equipe multiprofissional para que aborde as pessoas portadoras da doença com o objetivo de levá-las a aceitar tratamento, encaminhando-as para o Serviço Médico, onde após avaliação e diagnóstico, serão encaminhadas para os recursos disponíveis. Esta mesma equipe providenciará os procedimentos de reintegração e acompanhamento, após o tratamento.
Organização Geral:
1ª Etapa: Formulação de diagnóstico situacional, avaliação da cultura empresarial, elaboração do cronograma de treinamento e apresentação de elementos para elaboração da diretriz da empresa.
2ª Etapa: Sensibilização de diretoria e gerências.
3ª Etapa: Capacitação técnica da equipe multiprofissional.
4ª Etapa: Treinamento de supervisores, líderes ou assemelhados.
5ª Etapa: Sensibilização dos empregados em geral.
6ª Etapa: Exames toxicológicos – 100% para novas contratações/admissional – exames aleatórios/mês para 5% a 10% dos colaboradores divididos em testes semanais – monitoramento semanal/quinzenal/mensal em 100% dos colaboradores que derem resultado positivo e estiverem inseridos no programa de recuperação
– 100% pós acidente.
Carga horária estimada para implantação do programa: presencial e/ou à distância
(web/mídia) de 04 a 12 horas, conforme as necessidades.
Utilidade Pública: [Produzir provas contra você mesmo]
